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您可以提高员工士气

提高工作场所士气的简单想法

商人和同事在车间互相打高五,高处视野

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色盲图像/图像库/盖蒂图片社



员工士气描述了员工在工作中感受到的整体前景、态度、满意度和信心。当员工对他们的工作环境持积极态度并相信他们能够满足他们最重要的职业和职业需求时,员工士气是积极的或高昂的。

就像员工激励一样,你不能给员工积极的士气。但是,作为雇主,您确实控制着员工每天工作的环境的大部分组成部分。因此,您是员工士气是积极还是消极的重要因素。

您控制的影响员工士气的环境部分包括经理的效率、经理与员工互动的质量以及员工日常互动的方式。

你拿着卡片去创造 环境或文化 其中,这些积极因素受到重视。对于初学者来说,奖励和表彰那些最能展示您希望在与员工互动中看到的特征的经理很简单。

积极的员工士气的贡献者

当员工对公司领导能力有信心时,他们往往会有积极的士气。当他们对公司的发展方向有着共同的愿景并且对方向持积极态度时,员工也会表现出高昂的士气。

感受到比他们自己(和他们的工作)更大的目标的一部分对积极的员工士气有很大的贡献。许多员工希望感觉自己是重要事物的一部分,并且为更大的利益而为成功做出贡献是真正的士气助推器。对满足客户需求的深入关注也可以提高员工积极的士气。

沟通是积极员工士气的另一个重要因素。员工希望感觉到他们对有关公司、客户和产品的重要信息一无所知。他们还需要最新信息,以便他们做出的决定与他们在公司的成功相一致。

员工与其直接经理和同事的互动对员工士气起着重要作用。有效的, 和谐的人际关系鼓舞员工士气 并让员工觉得除了领取薪水之外,上班是一项值得的努力。

与直属经理的关系以及与高级经理的沟通和互动也很重要。员工希望感觉自己与其他员工一样受到重视,并受到高层领导团队的重视。

积极的员工士气诋毁者

当员工不喜欢他们的经理并与同事争夺关注和赞赏时,士气通常很低。如果员工对公司的领导和方向缺乏信心,士气也会受到影响。当员工不确定对他们的期望(并因此缺乏成就)时,士气低落。

提高员工士气的步骤

有助于提高员工士气的因素包括:

  • 提供合理的、支持性的管理和领导人员,他们诚信正直,公平一致地对待员工。避免 偏爱 .
  • 尊重员工。
  • 将员工视为组织最重要的资源之一
  • 定期提供 员工认可 .
  • 采取赋予员工权力的行动,使他们能够对自己的工作做出决定。
  • 就对员工重要的问题提供公开和定期的沟通。
  • 提供反馈和指导。
  • 提供高于行业平均水平的福利和薪酬。
  • 让员工有机会发展他们的专业技能和职业生涯。
  • 提供员工福利和公司活动。

您可以部分地通过衡量员工满意度来衡量组织的成功。建立积极的员工士气并不难;它只需要管理层和组织方面的愿望、时间和承诺。