人力资源

什么是团队建设？

团队建设的定义和例子

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团队建设是将一群个人贡献的员工变成一个有凝聚力的团队 ——一群人组织起来一起工作，通过以下方式满足客户的需求完成他们的目的和目标 .

详细了解有效的团队建设方法和您可以使用的活动。

团队建设可以在团队成员之间建立更牢固的联系。各个成员相互尊重，尊重他们的差异，并分享共同的目标和期望。

团队建设可以包括员工在共同完成工作要求时进行的日常互动。这种团队建设形式是自然的，如果团体花时间想出一个一组团队规范 .这些规范帮助小组成员知道如何在团队中以及与组织的其他成员进行适当的互动。

团队建设还可以涉及由团队成员领导的结构化活动和练习。或者，通过适当的预算和目标，经理可以外包借助外部资源促进 .经验丰富的人的外部协助可以促进您的团队建设。

团队建设形成的纽带将使员工比非纽带团队更有效地完成组织的工作和目标。将注意力集中在有助于完成团队实际工作的团队建设机会上。

团队领导或经理通常会促进一系列会议员工在此相互了解并发展有凝聚力的工作关系。

在更大的组织中，组织开发人员可以领导团队建设会议。许多人力资源从业者也乐于领导团队建设会议。通过一些练习，团队可以使用另一名员工来促进他们的小组会议。

但团队建设并不总是必须有一个促进会议完成一个有凝聚力的团队的目标。您可以通过组织团队成员可以一起进行的活动和有趣的活动来建立您的团队。

例如，您可以从部门野餐开始，在工作日花几个小时参观附近的公园。烧烤一些食物，并建议员工带一道菜过去。

目标是你们聚在一起，在用餐时分享一些高质量的谈话时间。如果员工将午餐带到各自的办公室单独用餐，这会破坏团队建设的目标。

您还可以赞助员工聚在一起娱乐的活动。保龄球、绘画店的绘画、客船上的河上游船、喜剧俱乐部郊游和棒球比赛都符合要求。确实，您的团队可以做的任何活动或作为一个团体参加的任何活动都将有助于将他们联系起来。

对身体具有挑战性的活动，例如攀岩和绳索课程，可能会导致身体不活跃或受到挑战的员工感到恐惧和恐惧。因此，对于团队建设，请远离某些员工无法舒适且无畏地参加的活动。

最好的团队建设活动价格低廉、有趣且有效——更不用说本地化且易于操作。

当使用外部促进者进行团队建设时，团队可以参与旨在帮助员工凝聚成有效团队的结构化活动。通常，主持人与一群员工一起设计团队建设活动或会议。

当这些团队建设活动根据您的团队的需求进行定制时，您会发现这些活动最有效。通用的团队建设可以产生积极的影响，但远没有定制活动那么有影响力。

这些会议可以包括破冰船 , 讨论主题, 游戏, 合作任务, 和集体头脑风暴 .在这些活动中，外部促进者的作用是帮助您实现目标。确保事件是融入您的日常工作所以结果在事件发生后继续。