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面试问题:你在工作中会做哪些不同的事情

在工作面试的商人

••• 图片来源/盖蒂图片社

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在面试中,您有时可能会被问到您在工作中会做哪些不同的事情。

这个问题需要一些自我反省,并且可能很难回答。毕竟,你不想在求职面试中强调你处理不好的事情。

如果您提前考虑这个问题,您将不会发现自己在面试过程中吞咽困难并难以做出回应。

最好的方法是知道如何旋转你的答案,这样你就可以展示你是如何反思和从过去的经验中学习的。

获取有关回答此问题的最佳方法的提示 - 以及不该说的内容。

面试官想知道什么

当面试官问你一些你在工作中会做不同的事情时,他们想深入了解你的 与工作相关的弱点 .

面试官也可能试图确定你如何应对失败,以及你是否能主动识别和解决你的缺点。

如何回答“您在工作中会做哪些不同的事情?”

从反思过去的工作经历开始。

列出结果并非您希望的情况的清单。想想你采取(或没有采取)的行动,以及它们如何导致不太理想的结果。

然后,确定在最初的失望之后再次遇到的类似情况,但在哪些地方表现不同。你从负面结果中学到了什么,你做了什么来增强你在未来处理类似情况的能力?

强烈回应的关键是确保整体答案对您产生积极影响。这意味着你会想要专注于你在负面事件之后所做的事情——而不是事件本身。

STAR面试反应技巧 在您回答这个面试问题时可能会有所帮助。

最佳答案示例

示例答案#1

在我职业生涯的早期,我有机会领导一个主要的团队项目。我对自己的管理技能感到措手不及,因此拒绝了。我希望我愿意挑战自己。为了确保我再也不会有这种感觉,我参加了管理培训课程并建立了指导关系。这让我对自己的管理技能充满信心,并为我提供了一群可以咨询机会的人。

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为什么有效: 这个回答非常诚实,这总是一个加分项。此外,受访者确保注意到这发生在他们职业生涯的早期,并强调了他们为防止再次发生而采取的措施。

示例答案#2

在 ABC 公司,我与开发团队一起参与了一个进度落后的项目。参与其中的每个人都有自己的目标,虽然我坚持自己的目标,但我没有想到要与其他人一起检查。现在,当我与其他人一起处理大型项目时,我确保有签到点。

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为什么有效: 这种反应表明,候选人利用不按预期进行的情况作为改正课程的机会。这是员工的宝贵资产。

示例答案#3

当我刚开始担任经理时,我允许一名团队成员对动态进行负面干预。由于此人的行为,士气受到侵蚀。这个人最终离开了公司,但因为我看到他们的行为产生了多大的影响,所以我参加了一个关于处理难缠员工的研讨会。当去年发生类似情况时,我做好了准备,并且知道避免这个问题不是一种选择:我会见了这个人,指导他改变他的行为。现在,我们合作非常顺利。

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为什么有效: 这个人记录了他们为改变自己的反应而采取的具体步骤,并且能够描述他们更有效地处理的类似事件。

给出最佳答案的提示

  • 将潜在的弱点转化为学习机会。 与其纠缠于遗憾或你会做的不同的事情,不如关注积极的方面。提及您为提升技能、增加知识库或改变适得其反的行为而采取的任何步骤。
  • 谈谈你现在如何处理这种情况。 谈谈你现在如何处理类似情况会很有帮助。这表明你是如何成长和学习的。
  • 说实话。 与所有面试回复一样,请务必选择可以诚实和真诚讨论的问题,因为面试官通常会注意到捏造。 拉长真相 在面试期间,很难让你的故事保持一致。根据你谎言的程度和深度,这可能会导致工作机会被撤回。在你被录用后,你甚至可能因为在申请过程中撒谎而被解雇。

什么不该说

  • 避免破坏交易的弱点。 不要引用任何揭示会干扰您执行工作关键要素的弱点的场景,除非您可以提供明确的事实证明这些弱点不再是问题。你不想让面试官有机会不雇用你,因为担心你的工作能力。
  • 不要不回答。 每个人都有遗憾。如果你说你没有遗憾,或者没有突出一个 弱点 ,您似乎在掩盖某些事情或缺乏意识。雇主想知道您了解自己的弱点,采取积极措施从中吸取教训,并避免让他们在工作中制造问题。

可能的后续问题

关键要点

显示增长。 根据过去的经验,围绕您如何成长和学习来构建您的回答。

实践。 对于所有面试问题都是如此,但特别是对于像这样一个棘手的面试问题,事先练习可以帮助你做出有意义的回答。

不要取消自己的资格。 虽然你应该承认一个弱点,但不要强调手头角色的核心责任。